Data

Datan ni redan har är värd mer än den ni planerar att samla in

När företag pratar om data och AI börjar samtalet nästan alltid i framtiden: vilken data borde vi samla in, vilken plattform borde vi bygga, vilket system borde vi köpa. Det är ett dyrt sätt att börja i fel ände.

När företag pratar om data och AI börjar samtalet nästan alltid i framtiden: vilken data borde vi samla in, vilken plattform borde vi bygga, vilket system borde vi köpa. Det är ett dyrt sätt att börja i fel ände.

De flesta verksamheter sitter redan på mer data än de använder. Den finns överallt: i affärssystemet och CRM:et, i kunddialoger och offerter, i avvikelser och reklamationer, i rapporter som produceras varje dag – och i enskilda medarbetares kalkylark. Den uppstod inte i ett dataprojekt; den uppstod för att organisationen arbetar. Och just därför säger den något som ingen inköpt datamängd gör: hur era kunder faktiskt beter sig, var era affärer vinns och förloras, var tiden tar vägen.

Frågan är inte om datan finns. Frågan är hur den används i dag – och det är där bilden brukar överraska. Viss data samlas in noggrant men läses av ingen. Annan ligger i system som inte pratar med varandra, så ingen ser helheten. En del används flitigt men mäter fel sak. Och den data som skulle kunna driva tillväxt ligger ofta orörd, för att ingen har ansvaret för att titta på den.

Att få den bilden kräver inte att någon gräver i era system. Det kräver att någon följer arbetet: var uppstår data, vart tar den vägen, vem använder den till vad – och vad används inte alls? Det är en lednings- och verksamhetsfråga innan det är en teknikfråga. Först när ni vet var värdet finns, och vad det skulle kunna bidra till i tillväxt och position, är det meningsfullt att prata om plattformar och verktyg.

Ordningen spelar roll även för AI-arbetet i stort. AI blir aldrig bättre än datan den bygger på, och en organisation som vet vilken data som faktiskt driver beslut och intäkter kan välja AI-initiativ med öppna ögon. En som inte vet det köper teknik på hopp.

Så innan nästa datainsamlingsprojekt: ställ den enklare frågan först. Finns det värde i datan ni redan har – och används den?

Det är exakt den frågan datavärdesavstämningen besvarar – på tre veckor, utan att logga in i ett enda system. Läs mer →

Peter Cederholm, grundare av Webinvest och dehajp

Den som leder arbetet

Peter Cederholm

Peter arbetar där affär, förändring och teknik möts. I över 20 år har han arbetat med transformation i både etablerade verksamheter och nya teknikmiljöer. I dag hjälper han VD och ledningsgrupper att förstå vad AI betyder för den egna verksamheten, välja riktning och få organisationen att röra sig.

Peter på LinkedIn

Vill ni diskutera det här i er ledningsgrupp?

Boka ett samtal →