Webinvest logotyp

Datavärdesavstämning — ett steg i dehajp

Finns det värde i datan ni redan har?
– en kartläggning på tre veckor, utan att logga in i ett enda system.

Ni sitter på information. Kunddialoger, offerter, avvikelser, rapporter som görs varje måndag. Frågan är inte om ni har data, utan var i den det finns något som kan bidra till tillväxt och stärka er position – och vad som krävs för att komma åt det. Vi går inte in i era system. Vi går in i hur ni arbetar, och identifierar var sådan data uppstår, var den blir liggande och vad den skulle kunna ge.

Boka 30 minuter om er data

Peter svarar personligen inom en arbetsdag.

Så går det till

01

Vi lyssnar

Intervjuer med ledning och de som gör jobbet. Var uppstår information, var stannar den?

02

Vi följer flödena

Vi går igenom arbetssätt och de rapporter som redan finns. Ingen systemåtkomst krävs.

03

Vi bedömer värdet

Var finns det något att hämta, hur lätt är det att komma åt, och vad är nästa steg?

Det här får ni

En karta över var data uppstår och var den blir liggande.
En bedömning av var datan kan bidra till tillväxt och en starkare marknadsposition – sorterad efter hur lätt det är att komma åt.
Tre konkreta initiativ ni kan starta direkt.
En tydlig rekommendation om nästa steg – bara om det finns ett värde att hämta.

Det här är det inte

  • Inget IT-projekt.
  • Inget nytt verktyg eller plattform.
  • Ingen tillgång till era system krävs.

För vem

VD, CFO eller affärsområdeschef som känner att organisationen sitter på information den inte använder – men inte vill starta ett dataprojekt utan att veta att det finns något där.

Format och pris

Två till tre veckor. Fast pris, offereras efter ett första samtal. Datavärdesavstämningen är ett av stegen i metoden dehajp och kan göras fristående eller som start på ett större arbete.

Läs om dehajp →

Ett exempel

Detaljhandel

Store-check som frigjorde ledningens tid

En central webbapplikation med rätt anpassade KPI:er möjliggjorde en total omorganisation av uppföljningen.

En av Nordens största detaljhandelskedjor behövde följa upp KPI:er i 8–10 butiker utan att förlora tid till rapportering. Under sex månader intervjuade vi alla nivåer och arbetade nära controllerfunktionen. Resultatet blev en central webbapplikation som möjliggjorde en total omorganisation med rätt anpassade KPI:er – ”ett självspelande piano”.

Boka 30 minuter om er data

Vi avgör tillsammans om en avstämning är rätt steg.